未来出行零部件供应商天瞳威视完成亿元B轮融资中投中财领投

11月11日报道

11月11日,天瞳威视(CalmCar)宣布已完成由中投中财(CICFH)领投的亿元B轮融资,本轮上汽恒旭及上汽加州风投继续增资,石湖基金、华成创投等基金跟投。本轮融资将用于扩大高低速智驾系统软硬件量产规模,产品研发,华东研发中心建立以及深圳后装事业部大规模扩张。

不过,说的再好听,其实都无用,重要的还是看,到底做了什么?

他让所有的员工销售商品都坚持薄利多销、明码标价,别人卖一个产品赚10块钱,他就赚1块钱,而且卖出去的所有产品都必须开发票,所有的产品还要做好售后服务,客户不会用,就手把手的教。

房子也是一件商品,自然可以线上化。

加速房地产数字化,让购房者获得真正的优惠

第二,在房住不炒的号召下,今年以来,房价增速趋于放缓,不少城市还出现了下跌的情况,这也意味着,房价大幅上涨的情况几乎不会在出现,投资者减少,去金融化加速,房地产行业需要作出改变,寻找新的增长点,线上化,就是不错的方法。

刘强东用“合作、诚信、交友”解决了京东“活下去”的问题

并且,天猫好房还承诺,在未来的3年内不赚钱,所有收入100%补贴购房者。

2006年 11月,经过岳勇穿针引线,刘强东与今日资本的徐新见面了。京东获得今日资本1000万美元风险投资。其中第一笔款项到账时,京东的员工总数还只有三十几人。

就连近来发展趋势不错的内壳找房,靠的也是链家,线下那无数的中介从业者,依靠人海战术,才获得成功的。

此外,值得注意的是,对于线上购房之后的售后保障服务方面,天猫好房和易居方面都未能给出具体的方案。

ETC可以让整个交易过程更加真实透明,对于买方、卖方以及交易服务方来说,都会有更好的保障。

全国网友见面会京东连续办了十年有余,很多老用户都跟“老刘”成为了朋友,刘强东和京东“广交友、识俊杰”的基因也是很早就有的。

不过,到底能不能成功,还有待商榷。

在天猫好房的数字化解决方案中,客户可以在线上看房,之后直接在天猫旗舰店里完成定金认购、合同签订、金融服务等过程,在天猫好房的规划中,未来购房者购房的各项需求都能在天猫上解决,最多只要跑一次,而过程中,节省下来的成本,都可以变成购房者的优惠。

可以说,房子的线上交易,就现在而言,还处于起步阶段。

其实从长期来看的话,房地产全国联网是大势所趋。

天猫好房有什么作用?

对于当下京东集团在零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、产发、智联云和海外业务上的布局取得的全面突破,推进从中国最大的零售平台向以供应链为基础的技术与服务企业的跨越,赵伟杰坦言:“不敢想象”,但源于对刘强东和京东的了解,他觉得又是“意料之内”。

如果有购房计划的话,可以关注一下今年的双11,毕竟是第一次,必然要拿出一些真金白银的。

这样,房企的天猫旗舰店就成为了线上的售楼处,购房者只要打开淘宝,就可以足不出户地看房、挑房,买房将会像网购一样省心省力。

但也没必要太期待,因为或许不会有太多项目参加,关注一下是否有机会就足够了。

事实上,各大地产开发商,都尝试过开发自己的APP,想要在线上买卖房屋,不过终究用户太少,而且买房子,大多数人都只会买一次,更不会选择不熟悉的应用,也就统统失败了。

从零到共赢,17岁的京东已经找到了自身存在的价值锚点。

那时候市场内光盘质量良莠不齐,无意间他找到一个叫做Cdbest的论坛,而刘强东经常在这个论坛里面发帖子。赵伟杰人在上海,二十年前网上购物本就是一件经常踩雷的事儿,所以他总是不停的发问刘强东,关于光盘的质量、关于物流快递等等,那时候刘强东自己身兼销售和售后,用户提出来的问题他都及时回复,赵伟杰虽然经常发问,但是刘强东却很是有耐心甚至是欣赏,他觉得这样的用户可以不断发现问题,帮助京东多媒体一起进步。所以一来二去,两人成为了朋友。

刘强东在论坛给他回了一句:啥叫 VC?

而解决方法之一,就是可以交给专业的互联网机构来处理,简化流程,消除信息鸿沟,让交易流程真实透明,天猫好房的成立,也算正是时候。

上海市人大常委会副主任肖贵玉、上海市人大财经委主任委员戴柳、上海市发改委副主任朱民与上海立信会计金融学院党委书记李世平共同为“上海营商环境研究中心(智库)”揭牌。

不论如何,天猫好房背靠阿里,有着成熟的第三方担保与交易支付的经验,它的成立,将有助于真正促进房屋线上交易的成熟。

17年前“难缠”的用户 现在的京东老员工

揭牌仪式上,“上海市人大常委会非驻会委员工作室”对2020年“上海市优化营商环境条例落实情况课题研究”进行了总结汇报。课题组开展了营商环境国际化的比较,明确了上海营商环境目前仍存在的短板等,对营商环境条件实施效果开展了评估,并提出了进一步优化上海营商环境的对策建议。 (完)

第一,今年受疫情影响,线上模式总体上受到了更多的关注,当前房地产领域和互联网相结合正是时候,各大地产商参与积极性也很高,从参与发布会的上百家地产企业就可以看出。

天瞳威视服务行业需求,致力于自动驾驶汽车数据记录系统(Date Storage System for Autonomous Driving Vehicle,简称DSSAD)研发。已为国际Tier1、国内众多OEM及第三方检测机构提供产品,支持智驾车辆上路测试及示范运营。目前DSSAD强制性国标正在立项,天瞳威视将携手国标参与单位共同研发该“黑匣子”,预计2021年装机达到万量级,适配车型几十款。

天瞳威视基于车规级量产平台,依托世界级Tier1,可根据客户需求提供视觉与超声波融合方案的自主泊车、代客泊车关键零部件,或者整体解决方案。研发测试过程严格按照V流程进行,从2021年起,将陆续在9款自主品牌乘用车,及国外主流品牌乘用车平台上实现自主泊车功能量产。

这就是京东核心的经营管理理念“三毛五理论”,它很好地回答了京东和合作伙伴关系的问题。“如果京东有机会获取一元利润,不会全部据为己有,只拿走七毛,另外三毛留给合作伙伴;拿走的七毛,其中三毛五留给团队,剩余三毛五用于公司持续发展。”

在买房过程中,可能会遇到假房源、恶意抬价、订金难退、合同不对等等问题,ETC就是为了预防这些问题的。

就这样,通过岳勇的介绍,京东与北京的一只风险投资基金达成协议,接受500万元人民币风险投资,先给200万作为过桥贷款。

这段时期,刘强东为未来的京东打下了根基,京东是沿着这样一条轨道往前跑,这也是早期京东的经营理念:“合作、诚信、交友”。

并且,通过天猫好房,客户可以使用 3D 购技术,在线全景观看房屋布局,房子的各种具体数据,还有噪音光照等外部条件,也都会详细的展示出来,这样线上看房的体验也不会比实地看房差了。

赵伟杰最早接触京东,是2003年。

其实就像我们在淘宝上购物一样,买到假货可以申诉,不喜欢可以无条件退货,这些都是保障权益的机制。

平台就目前来说,可能还不成熟,比如在如何保障交易安全及保障到什么程度等问题上,恐怕还需要继续完善。

据透露,研究中心将与世界银行、上海市人大财经委、上海市发改委等合作,定期开展高峰论坛。论坛主题聚焦营商环境体制机制创新、国际比较、市场化运行等,成为开放式、多元化的学术交流平台。围绕上海优化营商环境领域若干问题,研究中心将定期发布具有全局性和战略性意义的主题报告,持续为政府部门决策提供参考。

2006年年底的时候,京东的销售额已经超过 8千万元,当时所有货物都要拿现金购买,因此常会遇到现金不够的情况。2006年夏天,一个经常在京东线上购物的用户岳勇给刘强东在BBS里留言:老刘,我觉得你做得不错,很喜欢你的服务,你做生意很讲诚信,产品价格、产品质量、售后服务我都很满意,想不想引入VC?

值得一提的是,今年的双11,天猫好房将推出大额补贴、引入更多优质楼盘,在传统购房旺季“金九银十”之外再创造一个“钻石双11”。

当时,刘强东还没有风险投资的概念,当然并不知道VC就是风险投资。

京东首次VC也源自用户。

多年后,万亿京东成为“品牌商家最大加速场”,京东发布11.11首日开门红战报,全天成交额同比增长近90%,在如此庞大的体量上依然持续保持加速度,遥遥领先行业增速,锁定绝对主场。

此外,天猫和易居还一起发布了“不动产交易协作机制”(ETC)。

所谓天猫好房,其实就是一个平台,帮助地产企业上线房产旗舰店,和在淘宝上开店,也没什么区别,类比一下,就可以理解了。

包括万科、融创中国、碧桂园等上百家房地产企业参加了“天猫好房”发布会,并表达支持,TOP50 房企中就到了 49 家,阵容不可谓不强大。

天瞳威视旗下子公司天瞳智行致力于后装商用车,运营车辆监管系统解决方案。灵活为客户提供算法license、核心板及整套解决方案,与上游头部芯片厂家深度合作,在安卓系统、Linux系统全系列芯片上完成算法移植,目前已在CPU、NPU、GPU等各种主流方案平台上完成开发并量产。针对网约车/出租车、公交车,货运车辆及两客一危的设备优势是占用内存小,融合性强,已经与各大运营公司达成长期合作,目前累计出货超过20万套。

天瞳威视(CalmCar),未来出行零部件供应商。自2016年起,始终聚焦发力智能驾驶关键技术点,目前产品已涵盖环绕视觉感知、驾驶员行为分析、泊车及DSSAD系统,服务OEM及Tier1 L2+至L4智驾量产平台。

所谓的不动产交易协作机制,是以开放、协作、公平为构建原则,通过云计算、人工智能、区块链等技术支持,承载房产交易过程的多项服务功能,并通过一系列联盟管理的方法,构建起房源方、客源方和交易服务方共同参与的数字化服务协作机制。

可是到了2006年年底,这家基金股价大跌,要把风险投资全部撤回,不但300万元不给了,还让京东归还200万元。可是京东已经把这笔钱用出去了。岳勇就对刘强东说,我再给你介绍别的VC吧。

还有很多人跟赵伟杰一样,在京东草莽时期便与刘强东结下了深厚的情谊。

一直以来,京东都保持稳健合理的利润水平,不盲目追求高利润,坚持让利给合作伙伴,与合作伙伴共享商业成功,团结一切能团结的力量,共同实现长期、持续的价值回报。

握着手里仅剩的1万多块钱,刘强东在不起眼的海开市场的二楼租下一个柜台,押三交一,每月付款。

天猫淘宝总裁蒋凡表示:“技术创新、商业链路的数字化会为房产行业带来新的红利。未来的房产销售里,线上会是重要场景,而线下场景也会更加智能化。”

9月16日,天猫突然宣布,和易居联合成立房产部门,推出“天猫好房”平台。

2007年,京东上海公司成立,基于多年的信任,刘强东找到赵伟杰,希望他能来承担重任,赵伟杰没有犹豫就代管了京东上海公司半年多,后来因为一些个人的原因暂时离开了一段时间。再回来,便是2011年再次入职京东,在工程管理部负责京东第一个亚洲一号项目——上海亚一的项目推进,到今年已经是在京东的第九个年头。

这意味着,未来将可以在天猫上,完成看房、购房一整套流程,就像平常买东西一样。

从品牌商家最大的“避风港”成为了最大“加速场”

比如2007年加入京东的曹鹏,曾经也是Cdbest论坛上京东多媒体最早一批用户,2007年成为京东的研发总监。当时,京东做技术的员工总计还不到二十人。多年来,曹鹏参与了京东集团早期技术框架的搭建,负责多项重要的技术革新。在京东金融品牌升级为京东数科后,曹鹏又带领团队,将人工智能、大数据、IoT等领先数字科技,应用于传统行业的数字化升级,在业内获得了巨大反响。

刘强东创业的1998年,也是中关村电子城开始崛起的分水岭。

2010年,上海网友见面会

就现在看来,房价依然在上涨,下跌还遥遥无期,或许就连马云也对房价无可奈何吧。

该机制将基于新的产品升级,提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景,承载房源入库、验真包装、营销推广、交易过户、三方服务等多项交易服务功能。

天瞳威视致力于为客户提供安全可靠,性能高效的视觉感知解决方案。多相机融合感知方案助力智能集卡实现港区L4级智能驾驶,已成功实现在港内及高速全程智驾、厘米级定位、精准泊车、与自动化港机设备的交互等功能。同时,与世界领先的商用车零部件供应商合作量产ADAS。而在乘用车领域,与多家OEM、Tier1合作研发5RNV解决方案,满足高速与城区智能驾驶功能需求,目前服务6个量产项目。

“那时候京东刚刚起步,每次老刘来就住在招待所,很便宜的,我们吃饭也很简单,但是他那时候对未来就有很多规划和商业目标,现在几乎都实现了。”

刘强东曾明确表态,如果一个商品的净利能有10%,京东只要3%就足够了,希望留给家电品牌的利润永远是京东赚到的2倍。因为品牌商承担了更大的创新风险,只有让品牌商活得更好,才能真正实现商业平衡,建立牢固的、永动的、稳定的零供关系。

目前手机淘宝中已出现“天猫好房”频道,房源类别包括新房、二手房、法拍房,当前线上看房还是以图片展示为主。

揭牌仪式上,据李世平介绍,“上海营商环境研究中心(智库)”将以决策咨询报告、学术专报等多种形式呈现研究成果;就政府、企业、社会关注的营商环境发展焦点问题,向政策制定机构提供咨询报告,为上海优化营商环境建言献策。

2004年,京东多媒体举办了第一届网友见面会,把CDbest论坛上最早的21个用户请到了北京,赵伟杰也从上海过来了,在见面会上刘强东一方面表达了对早期用户的感谢之情,另一方面也倾听他们对公司的建议。

李世平告诉记者,围绕营商环境定量分析,研究中心将努力打造权威、公正的营商环境指标体系和数据库,全面整合上海市的企业、金融、海关、企业问卷调查等数据,构建从宏观到微观,及时、科学、全面反映上海营商环境的动态数据平台,并形成标准化的数据信息处理机制。研究中心将与政府、行业共享数据资料。

简单来说,ETC就是一种保障机制,保障房屋交易过程的安全。

后来京东布局华东市场,刘强东每次去上海,赵伟杰都会叫上论坛里的老用户一起,几个人在路边的小饭馆里吃点饭,聚一聚。

那个时候中关村最火爆的生意就是倒卖主板、硬盘之类的电脑硬件,靠着信息不透明,赚取差价。刘强东觉得这种转手倒卖根本没有技术含量,他懂编程,也会做视频编辑,他要发挥自己的特长,去做多媒体。

刘强东从一开始就格格不入,他没有进货渠道,没有资金,没有客户,没有团队,就靠他一个人做,坚持明码标价,拒绝讲价。好多客户谈不下价格,扭头就走,去别的地方转了一圈,又回头和刘强东谈,因为发现刘强东这里的价格定得合理。第一单98元的生意做成了。慢慢的,口口相传,京东多媒体积累起了一批客户,开业3个月后,忙不过来的刘强东聘请了第一名员工。

上海市人大常委会副主任肖贵玉希望该研究中心充分发挥高校专业特色和学科优势,为上海市委市政府重大决策出谋划策,为人大立法和执法监督提供智力支持,并服务上海五个中心建设。他表示,研究中心要加强与相关研究机构、国际平台的交流,充分参与调研,构建符合中国国情的营商指标体系。

真假房源难辨、雇人欺骗客户、交易流程繁复、定金手续费高昂……,这些都是现存的严重问题。

慢慢的,口口相传,京东多媒体积累起了一批客户。

第三,房产交易趋于理性,刚需购房者增加,也更加看重交易过程中的安全保障,线上模式处于起步阶段,会面临很多质疑与压力,更要做好服务,注重消费者的需求和顾虑,打造更好的生态环境,而天猫,凭借多年的信誉,获得了不少人的信任,是很好的开局。

草莽时期的京东,凭借着刘强东的个人魅力和经营理念,广结各方好友,为早期京东的发展广筑桥梁。

“即便我们有能力获取更多的利润,也要把利润让给用户和合作伙伴。”刘强东在京东全员信中表示,这是维护行业的健康,也是保护各方都能够在一个相对合理的空间内可持续地发展。正是依靠这种朴素的信念,京东改变了渠道与品牌之间的利益零和博弈关系,已成为全球2600多家超亿元品牌和数十万个商家的最大增量场。

上海市人大财经委、市发改委方面均认为上海营商环境研究中心(智库)的研究应面向“十四五”,可以充分利用市人大、市发改委的资源和数据,接受更具挑战性选题,建设高端智库。

易居企业集团CEO丁祖昱在发布会上表示,未来在渠道整合中,拒绝赚中间差价,只收交易佣金的3%服务费,让利ETC交易各方主体。

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